Anlita A Controller AB för ett specifikt projekt, för genomlysning och utveckling av hela den ekonomiska styrningen på bolaget, som en fast controllertjänst på deltid efter behov eller som en tillfällig interimslösning där ni samtidigt kan få utveckling inom ekonomistyrningen. Kontakta mig via telefon eller mail för att höra när jag skulle ha möjlighet att hjälpa er. Vi bokar in ett kostnadsfritt möte där vi tar en diskussion om vad jag skulle kunna hjälpa er med.

Exempel på tjänster är att gå igenom kalkyler, underlag till timkostnader i kalkyler och system för efterkalkyler och uppföljning. För att vara så lönsamt företag som möjligt är det nödvändigt att ha full koll på vad man tjänar pengar på. Att ha månadsbokslut med rätt periodisering av kostnader är också viktigt för att kunna agera i rätt tid och ta rätt beslut. För företag som jobbar med projekt är det viktigt med bra projektredovisning och projektuppföljning. Jag har jobbat med successiv vinstavräkning i fler bolag och infört eller utvecklat detta.  

Ett annat exempel är likviditetsrapporter på lång och kort sikt. Tyvärr går många företag i konkurs just på grund av likviditetsproblem. Här är det viktigt att ha full koll och göra åtgärder i rätt tid. Det är även viktigt med en bra relation till banken och kunna leverera bra likviditetsrapporter, prognoser och delårsbokslut som sedan stämmer bra överens med verkligt utfall. 

A controller AB kan även hjälpa till med bra underlag för framtida beslut. Till exempel olika simuleringsmodeller för att lätt se hur resultat framöver påverkas utifrån olika beslut och volymer eller hur sårbart företaget är och hur resultat och kassa påverkas utifrån olika scenarion.